대표이사 면접 후기, 그 독특한 경험들

최근 IT 기업 대표이사 면접 후기가 각종 매체에 거론되어 화제가 되고 있다. 해당 기업의 이전 대표이사가 구속된 이후, 이 회사는 새로운 대표이사를 선임하기 위해 면접을 실시하였다. 이 면접은 불완전한 해결책으로 떠오르는 남성친구를 가진 여성 직원에 대한 투고문제를 다루는 내용을 포함하고 있었다.

면접은 4시간 이상에 걸쳐 진행되었으며, 면접을 본 후 관심을 가진 여러 리크루팅 전문가들은 대부분 이 면접에 대해 비판적인 시각을 취하는 것으로 보인다. 면접에서는 대표적으로 주어진 시간 내에 특정 문제에 대한 해결책을 말하지 못하는 등의 실망스러운 결과가 보여졌다고 한다. 반면에 면접을 본 자체는 약 200명에 달했다고 하니 경쟁 또한 치열했을 것으로 전망된다.

이 대표이사 면접 후기에 대한 여론은 크게 두 가지로 나뉜다. 첫째, 면접이 적극적인 대화와 해결책 도출에 대한 능력을 측정한다는 것으로 분명하지 않았다는 것이다. 이는 면접이 기본적인 소통 능력과 같은 기초 역량을 평가하지 않은 것으로 보인다. 둘째, 면접 과정이 긴 시간 동안 동일한 문제를 구두했으며, 이미 효과적으로 토론하였다는 의견이 대부분이다. 이러한 면접 방식은 경력자들에게 적당하지 않다는 지적이다.

FAQ:

Q: 회사가 면접 과정 중에 어떤 요구사항을 할 수 있는가요?
A: 회사는 면접 과정 중에 자신이 해당 업무를 잘 수행할 수 있는 역량, 경험, 지식, 예외적인 상황에서 어떻게 반응할 것인지 등을 확인하기 위해 다양한 질문을 할 수 있습니다. 하지만 어떤 면접 질문도 차별적이거나 불법적인 요구를 포함해서는 안 됩니다.

Q: 면접에서 어떻게 대답해야 할까요?
A: 면접 질문에 대한 대답은 솔직하고 직관적으로 해내는 것이 좋습니다. 만약 대답을 몰라도 마음에 드는 방식으로 대화를 이어나가려고 하면, 면접관이 이를 빨리 발견할 수 있습니다. 또한, 자신의 고유한 역량과 경험을 잘 보여줄 수 있는 예시나 상황을 준비해 두는 것도 좋습니다.

Q: 면접을 준비할 때 어떤 방법이 좋을까요?
A: 면접 전 자신이 지원하려는 직무와 회사의 필요성을 잘 이해하는 것이 중요합니다. 그리고 자신이 이 직무에 적합한 역량과 경험을 어떤 식으로 보여줄 수 있는지를 생각해보며 훈련을 하면 좋습니다. 마지막으로, 면접 이전에는 회사와 업계에 대한 기본적인 조사를 해두는 것이 필요합니다.

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[1부] 임원 면접 들러리의 성공 요인

임원 면접은 기업의 핵심인 적극적인 인사 과정 중 하나입니다. 대부분의 예비 사원들은 면접이 어떤 것인지, 답변 전략을 어떻게 구성해야 하는지, 그리고 어떤 자질을 강조해야 하는지에 대한 생각을 가지고 있을 것입니다. 하지만, 일반적인 면접과는 다른 측면이 있습니다. 이에 대해 알아봅시다.

1. 준비는 기본입니다.

일반적으로, 면접을 준비할 때는 현재 기업의 업무 영역을 파악하는 것이 중요합니다. 회사의 가치관, 업무와 인력에 대한 요구사항 등을 이해하고 재무, 경영, 인적자원 등 다양한 관련 지식들을 숙지해야 합니다. 또한 면접 전에는 면접관이 시행하는 문제와 흥미 진진한 상황 등 다양한 상황에 대한 대처 능력을 만들어야 합니다.

2. 성격의 다양성을 이해하십시오.

모든 면접관은 직무 요구에 맞게 다양한 성격의 인재를 찾고 있습니다. 따라서, 임원 면접에서는 지식과 기술 뿐만 아니라 사람 간의 미래 협업도 파악할 수 있습니다. 이것은 면접관이 면접자에게 정말 중요한 질문을 하동적 생각을 갖고 그에 따른 해답을 구성할 수 있는지 파악하는 것입니다.

3. 직무적 합격의 필수 요소는 전달력입니다.

임원은 기업을 대표하는 인물이므로 나머지 기업과 구성원들에게 적극적인 리더로서 각성을 일으켜야 하며, 좋은 대화력과 강한 설득력도 필수적입니다. 따라서, 면접자는 언어 산출과 이야기하는 습관, 커뮤니케이션 능력을 잘 갖추어야 합니다.

4. 실무 능력의 확인이 중요합니다.

임원면접에서는 회사에서 실질적 유형 작업을 해실행 능력을 확인합니다. 따라서, 경영분야 운영능력이나 인적 자원관리능력, 비즈니스 문제 해결력, 재무관리 능력, 프로젝트 관리 능력 등 실무 관련 역량을 에스시간에 걸쳐 검증합니다.

[2부] 면접시 전달하기 좋은 답변

면접에서 전달하는 답변의 구성은 질문의 내용과 평등정도 등에 따라 다릅니다. 하지만 목표를 얻고 실패를 완화하기 위한 기본 원칙은 비즈니스 문제 해결과 같은 실제 문제에 대한 대답 포함합니다. 따라서, 신규 사업이나 인적 자원에 대해 이야기할 때야 높은 이상 수준을 유지하면서도 솔직하게, 정확하게, 합성적으로 할 수 있어야 합니다. 여기서는 임원 면접에서 생각해야 할 핵심 대답 2가지를 다루겠습니다.

1. 기업에 대한 이해력

면접에서 가장 우선시 되어야 할 것은 기업 이해력입니다. 기업의 형태와 관심 분야, 경쟁사와의 차별점 등을 이해할 필요가 있습니다. 더욱이, 임원이라는 직장에 적극적으로 참여할 수 있는 이상적인 목표를 정하는 것은 중요합니다. 최신 트렌드와 비즈니스 영역을 놓치지 않고, 기업을 어떻게 강화해 나갈지에 대해서 언급하는 것이 좋습니다.

2. 근무 생각

외부 직장으로 올라가는 것자체가 어려운 일입니다. 임원이 되기 위해서는 두려움과 자신감을 가지고 그 대한 불안감을 뛰어넘어야만 합니다. 임원 경험이 생각보다 직무 습득과는 크게 다르기 때문에 결과 롤 모델 혹은 좋은 멘토링을 답무하는 것이 중요합니다. 또한, 체계적인 계획과 무대를 잡는 것이 중요합니다.

[마지막 부분] 자주 묻는 질문

Q1. 임원면접에서 다루는 주제는 어떤 것이 있나요?

A1. 임원 면접에서 다루는 주제는 임원의 역할, 경력, 기술, 성격, 리더십, 인내, 창의력 등이 있습니다.

Q2. 면접에서 어떤 대답을 준비해야 하나요?

A2. 면접에서 준비할 대답은 기업 이해력, 경쟁적 실적, 근무 생각, 대화력 등입니다.

Q3. 특정 직장에 어떻게 임원레벨에 오를 수 있나요?

A3. 임원레벨에 오르기 위해서는 단기적이기보다는 장기적 관점을 가지고 체계적인 계획을 세우고 최대한 충실히 실행하는 것이 중요합니다.

Q4. 임원 면접에서 면접관과 어떻게 대처해야 하나요?

A4. 면접관과 대화하는 동안에는 충분한 산출력과 유형적 생각 능력, 적극적인 대화능력 등을 반영해도 좋습니다. 또한 경력기술서에 나와있지 않는 사실들도 남녀노소 놓치지 않고 이야기하면서 임팩트를 얻을 수 있습니다.

IT 업계에서의 대학살롱교육, MOOC 교육 등으로 기술자들이 쉽게 습득할 수 있게 된 기술능력이 회사에서 꼭 필요하다. 하지만 실제 업무에서는 기술뿐만 아니라 인간적인 면에서의 역량도 중요하다. 이를 위해 IT 면접에서는 기술 능력뿐 아니라 커뮤니케이션 역량, 문제해결 능력 등 인적 역량도 함께 평가한다. 이번에는 IT 업계에서 임원 면접시 나타날 수 있는 질문을 소개한다.

1. 자신의 능력을 소개해보세요.
– 이 질문을 할 때, 많은 지원자들은 무엇을 언급해야 할지 애를 먹는다. 이때, 자신이 어떤 사람인지 그리고 그들이 채용하는 인원과 어떤 일을 할 때 성과를 얻을 수 있는 사람이라고 생각하는 방향으로 대답하는 것이 중요하다.

2. 가치있게 생각하는 일은 무엇인가요?
– 이 질문의 목적은 지원자가 회사의 비전과 미션에 맞는 사람인지 확인하고자 하는 것이다. 이때, 가능한 구체적인 면까지 대답해 보는 것이 좋다.

3. 이전의 경험 중 가장 어려웠던 문제를 해결했던 방법을 말해주세요.
– 이 질문의 의도는 문제해결 능력을 확인하기 위한 것이다. 이때의 핵심은 문제의 형태와 그 문제를 해결하기 위해 어떤 분석과 접근법을 사용했는가를 대답하는 것이다.

4. 회사의 성장을 위해서 어떤 일들을 할 수 있을까요?
– 이 질문은 지원자가 회사의 목표와 가치에 대해 이해하고, 그에 맞는 기여를 할 수 있는지를 확인하기 위한 것이다. 이때, 미래의 가능성을 예상해서 대답하는 것이 좋다.

5. 협업의 중요성은 어떠한가요?
– IT 업계에서는 혼자서 문제를 해결하기보다는 팀 단위로 협업하는 경우가 많다. 그렇기 때문에, 이 질문은 지원자가 불편한 상황에서도 다른 사람들과 협력하여 문제를 해결할 수 있는지 확인하기 위한 것이다.

FAQ

Q. IT 면접에서 자주 나오는 질문은 무엇인가요?
A. 대표적으로 ‘자신의 능력을 소개해보세요’, ‘회사의 성장을 위해서 어떤 일들을 할 수 있을까요?’, ‘경험 중 어려웠던 문제 해결 경험’ 등이 있다.

Q. 자신이 가치있게 생각하는 일은 구체적으로 어떤 것을 말해야 할까요?
A. 자신이 경험한 상황에서 도출한 가치나 사회적 의미를 가진 일, 혹은 개인적으로 중요하다고 생각하는 일 등 구체적인 예시를 들어 말할 수 있다.

Q. 협업능력을 강조하고자 할 때, 어떤 내용을 말해야 할까요?
A. 팀 단위로 프로젝트를 수행하면서 힘들었던 상황에서도 자신감 있게 다른 사람들과 협력하여 문제를 해결했던 경험을 언급하는 것이 좋다. 또한, 자신이 팀원들과 어떤 방법으로 소통하고 협력하는지를 구체적으로 예시를 들어 설명하는 것이 좋다.